老友探新，开年首访定中国！雷诺集团CEO：以中国先进技术与生态协作加速集团国际化战略落地

【2026年1月19日，上海】2026年伊始，雷诺集团首席执行官福兰（François Provost）就将中国定为新年首个国际市场访问目的地，开启其执掌集团以来的首次中国行。通过与一系列生态合作伙伴的紧密互动，雷诺集团进一步夯实与中国生态伙伴的协同根基，传递了与中国伙伴共创价值的清晰战略信号。

ACDC成为雷诺集团技术迭代“指南针”

福兰透露，雷诺集团计划将于2026年三月正式发布中期战略规划，该规划将围绕产品战略、卓越运营、合作伙伴以及人才资本四大核心支柱展开。在这一战略框架下，ACDC将被赋予关键角色。

作为赋能雷诺集团科技加速的“引擎”，ACDC承载着三大使命：

•  深度洞察中国汽车产业生态

•  与中国供应商构建共赢协作模式，实现双向价值跃升

•  输出高效研发范式，驱动集团技术转型

ACDC成立于2024年，仅用21个月完成Twingo E-Tech电动车研发，这一“中国速度”已成为集团内部的标杆，并推动雷诺全球项目实现效率与竞争力的双重突破。据悉，另外两款由ACDC研发的Twingo衍生车型——Dacia和日产下一代A级电动车型的研发工作，预计将在16个月内完成。

雷诺集团首席技术官、ACDC总经理菲利普·布鲁内（Philippe Brunet）表示：“ACDC定位‘立足中国、服务全球市场（local-for-global）’，与其他外资车企的路径截然不同。ACDC对雷诺集团技术发展而言，就像一枚精准的指南针，为技术迭代指引方向，实现中国生态价值与集团竞争力的双向转化。“

持续深化生态布局

在雷诺集团即将开启的中期计划中，合作伙伴也是至关重要的一环。福兰表示：“我从不认为合作模式只有一种标准答案，在竞争激烈的中国市场，无论是基于供应链的协作，还是与科技、软件企业组建合资公司，灵活性和多元合作才是破局关键。我们正摒弃传统的询价竞标模式（RFQ），不再将单纯的价格竞争作为合作的唯一标准，转而与核心供应商建立伙伴关系，共同定义目标竞争力，以此实现高效协同与价值共赢。”

目前，雷诺在华已构建多层次的生态网络：在主机厂层面，与东风、吉利保持了良好的战略合作关系；在供应链层面也与包括宁德时代、远景动力等建立了战略合作。

关于雷诺集团

1898年创立以来，雷诺集团始终以远见卓识与创新精神驱动发展，稳居移动出行领域前沿。作为全球领先的汽车集团，雷诺集团不断革新，致力于成为高科技、低碳排放的下一代汽车公司。

雷诺集团旗下三大品牌——Renault、Dacia和Alpine，凭借优势互补，为客户提供创新且可持续的移动出行解决方案。依托Ampere，集团专注于研发智能、安全且高性价比的电动汽车；同时借助Horse（浩思动力），持续创新，研发更高效、低碳的内燃机及混合动力汽车。

雷诺集团在全球130多个国家销售汽车，拥有12,000个销售网点，员工总数达11万名，运营34个工厂。集团以新技术和新服务为核心，推出更具竞争力的全系列电动化车型。为应对环境挑战，雷诺集团计划在2040年于欧洲实现碳中和。

2024年，雷诺集团全球销量达226万辆，收入达到562亿欧元，同比增长7.4%。营业利润绝对值达43亿欧元，净收入达28亿欧元，同比增长21%，自由现金流达29亿欧元。截至2024年底，汽车业务净现金财务状况创纪录，达到71亿欧元，较上一财年几乎翻倍。

雷诺集团在其革新战略（Renaulution）框架内，正在重塑和加强在中国的商业布局，利用在中国的资产，同时借助中国具有竞争力的产业生态系统，为中国及全球市场开发新的移动出行解决方案。