中小微企业财务数字化如何转型？BOSS管账来支招

在企业管理中流行这样一句话：“企业转型，财务先行”。如今，在数字化转型浪潮下，新兴信息技术不断在企业经营管理中应用，财务的职能从事务型财务转向了战略型财务，越来越多的企业开始推行业财一体化。

尽管业财一体已成为企业财务管理转型的大势所趋，但要将业务和财务融合为一体谈何容易？作为企业的两大核心部门，业务和财务如同企业的“左膀右臂”，但两者在专业领域上的鸿沟，经常会导致“业务不理解财务，财务不理解业务”的现象发生。

同时，由于业务和财务在局部利益上的不统一，如：业务部门希望通过促销降价等营销活动来达成销售目标，但在财务部门却因其增加了企业成本而不允许营销活动发生，这也导致了两者“大战略一致，但小目标常常有分歧”。此外，由于信息的不透明，当财务部门想要融入业务部门，了解更多业务细节时，却不知道从哪儿着手；分析业务指标时，财务部门也无法洞悉业务运转的底层逻辑，给出行之有效的管理办法。

双方之间仿佛隔了一条鸿沟，矛盾对立。想要逾越鸿沟，促进企业更好的发展，必须使其相互理解。所以，业财一体化显得尤为重要。那么，业财一体具体是指什么？企业又该如何在内部推动业财一体化发展？

业财一体是财务业务一体化的简称，也称业财融合。它将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，把财务工作和业务工作结合起来。通俗一点的理解就是财务和业务分别有专属的流程和数据系统，以前是两者断开且独自处理。要想达到业务与财务的融合，必须借助诸如BOSS管账这样的新一代业财一体化智能财务管理软件。将业务与财务流程、数据放到一个系统中进行处理。举个具体例子，比如业务转凭证可在BOSS管账中一键生成，可以避免使用不同系统之间切换及数据脱节带来重复录入的繁琐，大大提高财务效率以及规避错误。

BOSS管账一键生成凭证

BOSS管账专注中小微企业经营账管理，集多人多终端记账、合同管理、进销存、费用控制、工资管理、现金流预警、凭证生成、智能识别发票、预算管理、智能报表、经营状况仪表盘、上下游ERP软件数据对接等功能于一体的新型智能财务SAAS产品，为用户财务数字化转型和业务决策提供强有力的支持。

仪表盘

具体而言，销售人员、采购人员等根据业务推进情况，在BOSS管账内随时录入订单，依照所需金额发起审批单据；老板在审批中心内随时查看成单情况，掌握业务动态，实时了解经营情况，掌控资金动向；财务人员以通过审批为依据，及时打款。个人业绩、部门业绩、公司业绩多维度查看，一目了然。业绩自动汇总，系统自动核算绩效。业务数据输出的报表是根据企业管理者关注的角度进行设计，真正让他们随时随地了解公司的经营状况。而对于财务会计来说，也可以根据需要生成规范化会计报表，简单便捷。

自2018年入驻钉钉应用市场以来，BOSS管账已有70万+中小微企业用户注册，更多次获得财务类目销售冠军，2021年6月钉钉峰会上还获得了年度银奖的荣誉。同时，BOSS管账已于4月入驻苹果和安卓应用商店，为更多企业提供更多选择。

中小微企业财务数字化转型，选择BOSS管账肯定错不了。