做懂行的HR第26期--访学华为，窥见人才管理前沿

2023年10月27日，卡特彼勒集团等三十多家企业的人力资源部门负责人在卡思优派相关团队的带领下，参观了华为上海研究所，旨在探索数字化浪潮下企业传统的人才管理方法与变革之间的紧密关联。本次访学，嘉宾们不仅领略到了时代浪潮下最新科技的魅力；还深入了解了数字化时代最前沿的人才管理的见解，收获颇多。

华为是一家全球科技领军企业，业务涉足许多具有战略意义的技术研发领域，在全球范围内拥有广泛的客户和合作伙伴。在变革与创新之路上，华为披荆斩棘，为企业树立了一个勇于创新和变革的榜样，更为企业提供了数智化人效提升的方法论与实践总结。

卡思优派作为陪伴成千上万企业与HR成长的“人力资源专家”，举办本次走进活动，正是为了带领参会者切身感受华为的创新之路，思考如何在数字化变革的大趋势下拓展人才管理上的创新。

活动开场后，卡思优派人力资源集团的首席技术官陈浩分享了以“数字思维：巩固企业文化的基石”为主题的演讲。他指出，数字思维在实现目标和释放数据价值方面扮演了关键角色。陈总从多个角度探讨了数字化如何加强企业文化，促进企业文化的实际应用：首先，数字化技术可以量化企业文化，使文化更具可视性和可操控性；其次，数字化技术能够重塑员工的职业发展，激发员工的主动性和成就感；此外，数字化技术有助于优化组织的能力，通过流程和指标体系的结合，构建数字化运营模式；最后，数字化技术能够改变行为习惯，培养一种注重数据表达、以数据为基础的决策意识，以及依赖数据执行的习惯。

作为全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，华为一直是中国企业学习的典范。华为上海研究所人力资源高级专家以“华为企业文化交流”为主题进行了精彩的分享。他分享到，华为的企业文化可以概括为以客户为中心、以奋斗者为本、坚持自我批判以及长期艰苦奋斗。他以“以客户为中心”为例，深入阐述了华为的服务理念。第一，成就客户，始终把客户放在心中，全力满足客户的需求，只有成就客户，才能成就我们自己。第二，开放创新，保持开放的心态，拥抱变化，吸收一切优秀成果，基于客户的需求进行创新，持续为客户创造价值。第三，产业链的合作共赢，与合作伙伴共享成长，营造健康和谐的商业环境，实现共赢。

最后的交流环节，i人事人力资源数字化专家陶珺以“HR数智化之路”为主题，从组织/人力资源管理、HR数智化模型、以人为本-员工体验场景和以效为准-员工绩效场景四个方面，对HR数智化的理念、方法和实践进行了系统全面的介绍。她特别指出：HR想要通过数字化解决降本增效问题，需要聚焦于工具提效，组织效能、劳动力效能这三个方面。目前，HR数智化已经成为现代企业的必备能力，企业必须要建立数字人才梯队发展模式，来适应未来的变革和挑战。

“做懂行的HR”，是卡思优派举办每一场走进活动的初衷。据悉卡思优派在后续仍会举办多场精品走进活动，为与会嘉宾带来一场饕餮盛宴。