峰悦集团：“星辰计划”打造复合型人才，为职场输送向上的力量

提要：七年来，峰悦集团从简单的留学咨询，在校生实习规划发展到现如今拥有一套完整的咨询服务体系。从名企实习、综合实践、国际背景、标化考试、个人技能、学术能力等十个维度入手，全方位提升高校学生综合素质，帮助18-30岁的青年人探索自身成长原动力，提高进入名校、名企的成功率。

1、看当下，谋发展，软硬兼施破旧局

谈及创业初衷，联合创始人&行政副总裁隋枫表示：“当时我们自身处在一个需要求职的阶段，深感困扰的是没有好的信息筛选机制，无法将自身与企业精准匹配。”因此，最初，峰悦集团是想构建一个面向大学生和企业之间的信息对接平台，打破信息藩篱。

但随着服务学生群体数量的增加，峰悦集团的创始团队意识到，“大学生的共同点是保证学业前提下没有太多精力，在行业高度细分的社会背景和过载的信息量之下，对求职信息难以抉择，从而陷入迷茫和焦虑。”这导致很多学生尽管有志于未来，却盲然不知所措。

而当前我国社会正处于转型升级的关键时期。科技行业、新能源、生物科技等新兴产业面临着巨大的挑战与机遇，这也对人才提出了新的需求。以目前发展迅速的智能汽车产业为例，车企已打破传统框架，全面向互联化、智慧化、电动化转型。 但人才做好变化的准备了吗？答案是暂时没有。

根据中国汽车工程学会2020年12月发布的《智能网联汽车产业人才需求预测报告》，预测2025年人才净缺口将达3.7万人，是目前行业研发人员存量的69.4%。“技能为王”时代已经来临，核心技能需求持续扩大。换言之，未来汽车行业所需人才，需要软硬兼备，在专业技术基础上，提高持续学习的能力、敏锐的洞察力和灵活抗压的能力。复合型人才会成为新时代的香饽饽。

各新兴行业内的痛点显而易见：需求与日俱增，人才“余额不足”。随着产业革新和新技术革命的到来，人工智能、大数据、云计算、物联网、5G等新基建不断发展，未来势必将涌现一个又一个新的风口，对人才能力提出更为综合的要求。

但与此同时，大批学生出现毕业即失业的情况——缺乏独特的竞争优势，知识面较窄，专业技能单一。若未利用好青年时代黄金时期，及时找准方向，在职场上就容易陷入难以为继的场面。

2、有余力，则学文，星辰模式迎新局

市场仍然在打破和重建中持续变化，对于尚未涉足职场的学生来说，拥有成长性思维尤为重要。因为站在企业的角度，在目前招聘渠道公开透明的前提下，每年应届生的抢夺战非常激烈，尤其是高素质、满足企业需求和发展的人才。

“招聘跟谈恋爱是一样的，优秀的应届生不稀缺，但是合适的匹配的人才才是稀缺的。峰悦更多时候其实在做人才的培养。我们希望企业的标准和学生的能力适配度相对提高一些。”，峰悦团队说。

从本质来看，峰悦集团的服务模式是一种类商学院+战略咨询的复合型模式。创始团队用世界级咨询公司的用人标准要求自己，并凭此招聘员工，同时按照咨询公司的客户服务模式——挖掘客户的真实需求，去为其提供最贴切的、符合实际的方案。

针对自我思维训练、认知探索方面，则按照商学院中培养MBA、EMBA的方式，进行商业案例剖析及深入实地的行业探究；最大的区别在于，峰悦集团从青年人需求出发，企业管理灵活，课程设计与时俱进，能够获取一手的、最新的企业用人需求和行业观察信息，实现精准的需求对接。

在这一服务模式下衍生的“星辰计划”则是更加具体地针对在校大学生，从寒暑假名企实习，再到留学专业选择，最终进入心仪的工作岗位，保证学生在大学每一个重要的成长阶段都获得指导与帮助。

纵然行业风云变幻，疫情因素、外部环境波动等“黑天鹅”“灰犀牛”事件频发，学子们的学习、深造、求职之路变得风雨桎梏，但是峰悦集团依然坚信，这些被他们托举至星辰大海的梦想，终会变成中国向上的力量。