东审人玩转第16届电竞运动会

电竞运动和财税人有什么联系吗？以往的刻板印象不停地在我们内心重复：这两者完全不相关。但奇妙之处就在于，东审的想象让看似毫不相关事情产生了联系。

12月4日，针对年轻一代的财税从业者，东审在总部北京成功举办第16届线上“电子竞技”运动会，为东审“好玩、好用、年轻”的企业文化注入新内核。受疫情影响，这也是东审首次尝试将线下运动会搬到线上。

据了解，东审举办运动会的传统由来已久，自2006年至今已有16载，历届运动会遵循竞技、趣味相结合的原则，设置拔河、篮球、羽毛球、乒乓球等比赛项目。参赛者秉承“友谊第一、比赛第二”的宗旨，把“更高、更快、更强”的运动精神发挥地淋漓尽致，团队协作、奋勇拼搏，东审人的精神风貌在运动场上可窥一斑。

“在国家和行业协会的正确领导下，东审从自身着手，认真落实全民健身和健康中国的国家战略，始终关注、关心财税从业者的健康状况，形成‘平时有活动、年年有赛事，长流水、不断线’的东审体育活动常态化机制。从用人角度来看，此举也是团队管理的有益补充措施。”东审相关负责人解释到。

员工年轻化 着力培养团队意识

数据显示，“90后”员工离职率达30%以上，第一批“00后”也已迈入职场。如何留住人，管理好这波新生力量或是企业未来竞争的关键。

对此，东审合伙人李丽表示：“90后”员工占公司总人数的五分之三，接下来“00后”的比例也会不断增加。面对这些新生力量，东审会从加强团队意识，提高团队协作入手，使其快速融入团队。90后，00后一般都是家里的独生子女，团队意识的引导和加强是客观需要的。作为管理者，要培养他们对企业文化的认同感，以及团队成员之间的协同能力和组织能力。让他们在健康、积极的环境中成长为行业的栋梁之才，这是我们每年举办运动会的初心。

管理一体化 提升治理水平

东审一直着力培养和造就一支专业素养过硬、职业道德优良、责任心强、年龄结构合理、敬业勤勉的审计执业队伍。在人才的“选、用、育、留”上，东审有自己的章法。

李丽从三个方面对此做进一步的诠释：

在入职甄选方面，拓宽人才广度，增加选择端口，通过校企合作、考试、交流、校园招聘等多渠道吸收各领域专业的优秀毕业生，涉及会计学、审计学、财务管理、金融等多个专业，持续引进年轻90后、00后人才。东审把控人才入口，对面试者的专业性、学习能力、职业道德等综合实力进行层层筛选、评估。坚持“选人即可用”的原则，给予团队成员相当的信任。

在人才培育方面，东审从综合素质、基础知识、专业技能及理论研讨等方面开展相关培训活动。同时在审计项目安排上，让更多人有机会参与到特殊专项审计及集团性质的大型审计项目中，给审计人员定目标、夯责任，经受多岗位全方位锻炼；其次为促进审计人员专业知识的提升，东审特设立注册会计师考试补贴项目，用实际行动进一步鼓励审计人员提升专业。

在未来发展方面，东审除有设立分公司的发展模式外，还另外设有讲师团队、咨询师团队、质控团队等多种角色。根据员工的能力倾向以及实际情况，设立动态晋升渠道，引导员工内在潜力，走出更适合自己的专业之路。

管理始终与团队相关，而人才是团队建设的关键。为此，东审不断完善一体化的内控管理体系，在提升员工专业能力的同时，又充分尊重其个性化需求，通过举办一系列相关活动和设置相应的奖励机制，提升员工的稳定性与向心力。