BOSS管账业财一体化解决方案带领企业走出财务管理盲区

据艾瑞咨询发布的2020《中国大中型企业差旅采购及管理白皮书》统计，2019年，仅中国大中型企业差旅管理市场交易规模已达2481.8亿元，同比增长18.9%。虽然我国企业数字化转型已经展开，但是大部分企业在业务收支、进销存、现金流方面的详细数据流和财务数据的关联上存在断层，这些财务数字化管理的盲区在今天也成为普遍企业进行业财一体化建设和管控的关键工作。

所谓的业财一体化是指基于网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境，将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，使财务数据和业务融为一体。

业财一体化是实现企业财务数字化转型的重要途径，通过业务数据与财务系统的对接，减轻财务工作者的重复劳动，真正发挥会计的控制职能，实现闭环管理，提高业务数据准确性，加强业务反馈及时性，提供业务线索可溯性。

但是，就实现业财一体化的财务端来讲，目前企业普遍存在的痛点问题有：财务管理制度不完善、财务运营成本高、信息化程度低，特别是企业围绕经营产生的支出费用的数据管控盲区（员工差旅、补贴等），企业看到的仅仅是会计账本中的结果性数据，这些数据关注的是财务和税务，与经营业务关联少且存在滞后性，无法为企业日常经营决策提供有效的参考。

因此，随着企业业务的快速扩张，对外，企业无法从现有的会计账面中判断出对于该目标客户、项目等的支出是高于预期回报、还是低于预期汇报，事前管控缺失；其次，随着业务扩展，对内企业人员的差旅报销、食宿等方面的支出成本直线上升，审批申报流程复杂，员工垫资严重，报销审核复杂且周期长，增加员工离职率、同样也对财务人员造成巨大工作量，无法发挥财务人员真正的经营性价值。

BOSS管账作为新一代业财一体化智能财务SaaS软件，率先提出业财一体化解决方案。在为中小微企业提供企业记内账管理、进销存、凭证、发票、工资、在线审批、智能报表、大数据分析、现金流预警等财务数字化管理功能和服务的同时。通过打通、覆盖业务、财务间的完整数据链条，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，使企业的人、财、物、供、产、销全面结合，实时反馈、动态协调、降低成本，实现全面监控管理，带领企业走出财务管理盲区。

相比传统的财务工作方式，利用BOSS管账数字化后的财务工作方式将会从原来的以记账、报告为主的工作模式转变为大数据驱动下赋能管理会计执行各项财务功能，利用数字技术创建完全整合、灵活且敏捷的运营环境；而且，企业管理者也将能够通过BOSS管账更加直观的业务数据洞察企业实时现金流、成本变化和客户管理，及时调整战略和策略应对潜在风险，确保企业获得持续增长的途径。

BOSS管账自建立之初就以“让天下创业者摆脱财税烦恼”为使命，专注于中小微企业的财税数字化转型。今后，BOSS管账还将一如既往地围绕“客户第一”的价值观，全力以赴为客户创造更大价值。同时，以更流畅的产品体验、更高的财税处理效率、更专业的售后服务、更多元的数字化智能化工具，助力广大用户实现健康快速发展。